sabato 17 gennaio 2026

Corso di storia dell'architettura: Contractor 1950

Contractor 1950




















Hafeez Contractor e la Verticalizzazione dell'India Moderna: Tra Pragmatismo e Iconicità

L’evoluzione del panorama urbano indiano negli ultimi tre decenni non può essere analizzata prescindere dalla figura di Hafeez Contractor (1950). Se l’architettura del XX secolo in India è stata dominata dal modernismo etico e materico di figure come Charles Correa o B.V. Doshi, Contractor rappresenta il passaggio verso una pragmaticità capitalista, dove il progetto non è solo un atto poetico o sociale, ma un motore di efficienza volumetrica e affermazione visiva.

Il Paradigma del "Massimo Utilizzo": La Visione Urbanistica

Per gli addetti ai lavori, Contractor è prima di tutto l'architetto che ha compreso e sfruttato le maglie del FSI (Floor Space Index) di Mumbai. La sua metodologia non nasce dal vuoto formale, ma da una risposta diretta alla densità demografica estrema e alla scarsità di suolo edificabile.

  • Hiranandani Gardens (Powai): Questo progetto segna la nascita del concetto di "township" integrata. Contractor ha trasformato una zona suburbana in un’enclave neoclassica, dimostrando che l'estetica post-moderna poteva essere utilizzata come strumento di marketing per creare valore immobiliare laddove prima c’era solo terreno incolto.

  • Verticalizzazione estrema: Con progetti come The Imperial a Mumbai e The 42 a Calcutta, Contractor ha ridefinito lo skyline indiano, portando la tipologia residenziale a quote precedentemente riservate solo ai centri direzionali internazionali.

Estetica e Critica: Il "Rossetto" Architettonico

Uno dei punti di maggior frizione tra Contractor e la critica accademica risiede nel suo approccio alla decorazione. La sua celebre citazione sulla bellezza come "applicazione di rossetto e ciglia" suggerisce una visione dell'edificio come prodotto di consumo e oggetto del desiderio.

Elemento CriticoApproccio di ContractorImpatto Professionale
Linguaggio FormaleEclettismo non dogmatico (dal neoclassico al high-tech).Massima flessibilità rispetto alle richieste del committente.
SostenibilitàRifiuto degli standard occidentali (LEED/BREEAM) considerati "alieni".Focus sulla tutela del suolo agricolo e soluzioni climatiche locali.
FunzioneOttimizzazione estrema delle piante e dei flussi.Altissima redditività del metro quadro costruito.

L'Architettura Corporate e le Infrastrutture

L'impatto di Contractor trascende il settore residenziale di lusso. La sua collaborazione con Infosys ha stabilito nuovi standard per l'architettura dei campus tecnologici in India, introducendo forme audaci e futuriste che proiettano l'immagine di un'India tecnologicamente avanzata.

Allo stesso tempo, interventi su larga scala come il Terminal nazionale di Mumbai e lo stadio DY Patil dimostrano una capacità di gestire programmi funzionali complessi, dove la gestione della folla e l'efficienza logistica diventano i veri driver del progetto.

Conclusioni: Un Bilancio Professionale

Hafeez Contractor rimane una figura polarizzante. Per i puristi, il suo stile "senza firma" è sinonimo di una perdita di identità tettonica; per i professionisti del real estate e dello sviluppo urbano, è l'uomo che ha fornito le soluzioni fisiche alla crescita economica indiana.

Il suo merito principale resta l'aver sdoganato il ruolo dell'architetto come attore economico centrale, capace di dialogare con la politica e l'industria per trasformare radicalmente il volto delle metropoli. In un contesto di urbanizzazione selvaggia, Contractor ha scelto la via del pragmatismo, preferendo l'edificio costruito e funzionale all'utopia rimasta su carta.


venerdì 16 gennaio 2026

Corso di storia dell'architettura: De Lucchi 1950

 De Lucchi 1950











Michele De Lucchi (1950)
tra radicalità, industria e umanesimo progettuale

1. Introduzione: una figura-ponte nel design italiano

Michele De Lucchi occupa una posizione singolare nella storia del design e dell’architettura italiani tra la fine del XX e l’inizio del XXI secolo. La sua traiettoria professionale può essere letta come un movimento pendolare – e tutt’altro che lineare – tra avanguardia radicale, progettazione industriale sistemica e architettura come costruzione culturale.

Non è semplicemente un “designer di oggetti”, né solo un “architetto di edifici”: è piuttosto una figura-ponte che ha attraversato mondi diversi – sperimentazione radicale, industria tecnologica, corporate design, allestimento museale, riqualificazione urbana – mantenendo una coerenza di fondo: l’idea che il progetto debba sempre interrogarsi sul rapporto tra uomo, tecnologia e ambiente costruito.

Questa tensione tra critica e pratica, tra utopia e produzione, tra poetica e funzione, rende De Lucchi una figura chiave per comprendere l’evoluzione del design italiano dal tardo modernismo alla condizione contemporanea.

2. Le origini radicali: Cavart, Sottsass e Memphis

La formazione di De Lucchi a Firenze, sotto la guida di Adolfo Natalini, lo colloca fin da subito nell’orbita del design radicale italiano. Il gruppo Cavart, da lui fondato, rappresenta un momento di confronto con una generazione che rifiutava il funzionalismo ortodosso e criticava l’idea modernista di razionalità progettuale neutra.

In questo contesto, il design non è più mero strumento al servizio dell’industria, ma atto critico, linguaggio simbolico, dispositivo politico-culturale. L’incontro con Ettore Sottsass e l’ingresso nel gruppo Memphis (1979) segnano un passaggio decisivo: De Lucchi entra in un laboratorio in cui forma, colore, ironia e sperimentazione diventano strumenti per decostruire l’estetica borghese del design industriale.

Tuttavia – ed è qui che si delinea la sua specificità rispetto ad altri radicali – De Lucchi non rimane prigioniero dell’utopia anti-industriale. A differenza di una parte dell’avanguardia che si rifugia nella pura provocazione, egli mantiene sempre un dialogo con la produzione e con il mondo reale dell’impresa.

3. Il rapporto con l’industria: Olivetti e il design come sistema

Il capitolo Olivetti rappresenta il vero laboratorio in cui De Lucchi traduce l’eredità radicale in progettazione industriale complessa. Il suo lavoro per Olivetti – prima con gli arredi Synthesis, poi come responsabile dell’ufficio Design (incarico mantenuto fino al 2002) – segna una svolta: il design non è più solo forma dell’oggetto, ma strategia culturale dell’impresa.

Qui De Lucchi opera in continuità con la tradizione olivettiana (da Nizzoli a Sottsass), in cui il design è:

  • identità aziendale,
  • visione sociale,
  • interfaccia tra uomo e tecnologia,
  • e non semplice “stile”.

I suoi progetti per computer e articoli per ufficio (poi estesi a Compaq, Philips, Siemens, Vitra) mostrano una doppia attitudine:

  1. Sensibilità umanistica: gli oggetti tecnologici non devono essere freddi o alienanti.
  2. Rigore funzionale: nessuna estetica fine a sé stessa.

La lampada Tolomeo (1987) per Artemide – con cui vince il Compasso d’Oro nel 1989 – sintetizza perfettamente questa posizione: un oggetto tecnicamente innovativo, formalmente essenziale, ma al tempo stesso “caldo”, versatile, adattabile. È una delle rare icone del design contemporaneo che coniuga ingegneria, ergonomia e poesia dell’oggetto.

4. Gli anni d’oro e il design come infrastruttura culturale

Tra la fine degli anni ’80 e i ’90, De Lucchi amplia progressivamente il proprio campo d’azione: non più solo oggetti, ma spazi, servizi, ambienti, istituzioni.

I progetti per:

  • Deutsche Bank (filiali),
  • Deutsche Bahn (biglietterie),
  • Banco Português do Atlântico, Poste Italiane, Intesa Sanpaolo,

mostrano un’evoluzione cruciale: il design diventa architettura dell’esperienza. Non si tratta più solo di “disegnare interni”, ma di ripensare il modo in cui le persone interagiscono con istituzioni complesse.

Qui emerge un aspetto spesso sottovalutato del suo lavoro: De Lucchi non è solo un formalista, ma un progettista di sistemi relazionali, in cui spazio, luce, materiali e percorsi contribuiscono a costruire senso e fiducia.

5. Produzione Privata e la ricerca sull’oggetto senza committenza

Nel 1990 fonda Produzione Privata, iniziativa fondamentale per comprendere la sua visione progettuale. Qui De Lucchi si sottrae parzialmente alle logiche industriali per esplorare una dimensione più autoriale e sperimentale.

Gli oggetti prodotti non rispondono a esigenze di mercato immediate, ma incarnano una ricerca su:

  • memoria,
  • artigianalità,
  • materialità,
  • rapporto tra manufatto e cultura.

In questo senso, Produzione Privata rappresenta una sorta di “zona franca” tra industria e arte applicata, in cui il design torna a interrogarsi sulla propria natura.

6. Allestimenti, musei e architettura culturale

A partire dagli anni 2000, De Lucchi intensifica il lavoro su musei, biblioteche e spazi culturali:

  • Palazzo delle Esposizioni (Roma),
  • Museo del Design alla Triennale di Milano,
  • Biblioteche di San Giorgio in Poggiale (Bologna) e Lodi,
  • Fondazione Cini (Venezia),
  • Neues Museum di Berlino (2009).

Qui il suo approccio diventa pienamente architettonico: non più solo interni o oggetti, ma stratificazione storica, memoria e contemporaneità. Il progetto del Neues Museum, in particolare, lo colloca tra i protagonisti del dibattito europeo sul restauro e la ricostruzione critica.

De Lucchi non mira a cancellare le tracce del passato, ma a dialogare con esse: il suo è un modernismo temperato, attento alla storia e alla continuità culturale.

7. L’esperienza in Georgia: architettura come politica urbana

Il lavoro in Georgia (Tbilisi e Batumi) introduce una dimensione geopolitica nel suo percorso. La riqualificazione del quartiere Rykhe, il Ponte della Pace, il Palazzo di Giustizia e l’hotel Medea segnano un passaggio dal design d’interni e museale alla architettura simbolica di scala urbana.

Qui De Lucchi opera in un contesto post-sovietico in trasformazione, in cui l’architettura diventa strumento di:

  • modernizzazione,
  • rappresentazione nazionale,
  • apertura internazionale.

La cittadinanza onoraria conferitagli dal presidente Saakashvili indica il riconoscimento del suo ruolo non solo estetico, ma strategico.

8. Domus e la riflessione teorica sul design

La nomina a direttore di Domus nel 2017 segna l’ingresso di De Lucchi in una fase più esplicitamente intellettuale e curatoriale. Sotto la sua guida, la rivista amplia il proprio orizzonte includendo:

  • antropologia,
  • filosofia,
  • economia,
  • oltre a design e architettura.

Questa scelta editoriale riflette una convinzione centrale del suo pensiero: il design non è una disciplina tecnica, ma una forma di conoscenza sul mondo e sulle relazioni tra uomo e oggetto.

9. Valutazione critica complessiva

Alla luce di questo percorso, Michele De Lucchi può essere interpretato come:

  1. Erede critico del radical design, ma capace di tradurlo in pratica industriale.
  2. Mediatore tra tecnologia e umanesimo, in un’epoca di crescente digitalizzazione.
  3. Progettista sistemico, più interessato alle relazioni che alle forme isolate.
  4. Figura-ponte tra design e architettura, superando la tradizionale separazione disciplinare.
  5. Intellettuale del progetto, oltre che professionista.

Il suo limite – se così si può dire – è forse una certa tendenza alla continuità più che alla rottura: De Lucchi non è un “rivoluzionario” come Sottsass, ma un costruttore di coerenze, che opera dentro le istituzioni e l’industria piuttosto che contro di esse.

10. Conclusione: De Lucchi e il futuro del design

Michele De Lucchi rappresenta una delle traiettorie più mature e complesse del design italiano contemporaneo: un percorso che parte dalla contestazione radicale, attraversa l’industria tecnologica, e approda a una visione culturale del progetto.

In un’epoca in cui il design rischia di ridursi a mera superficie o branding, la sua opera ricorda che progettare significa:

  • dare forma a relazioni,
  • mediare tra uomo e tecnica,
  • costruire ambienti dotati di senso.